Hiểu thị trường máy quét dấu vân tay để sở hữu thị trường

Máy quét vân tay Người ta hiểu rằng ngành công nghiệp khóa trong nước có doanh thu hàng năm hơn 40 tỷ nhân dân tệ, công suất sản xuất hơn 2 tỷ bộ và xuất khẩu hàng năm hơn 10 tỷ nhân dân tệ. Trong tương lai, thị trường khóa vẫn sẽ tăng trưởng với tốc độ hơn 20% mỗi năm. Với xu hướng hội nhập kinh tế toàn cầu, ngành công nghiệp khóa của Trung Quốc đã bắt đầu con đường quốc tế hóa và xây dựng thương hiệu.

Ngày nay, có nhiều nhà sản xuất máy quét dấu vân tay trên thị trường. Nếu bạn muốn nổi bật với họ, ngoài việc tập trung vào chất lượng và theo đuổi đổi mới, bạn cũng phải có một chiến lược tiếp thị tốt và tiếp thị cá nhân hóa đủ để thu hút người tiêu dùng và có được chỗ đứng trên thị trường.

1. Hiểu nhu cầu thị trường
Tiếp thị phải có tính cách riêng và sử dụng các đặc điểm riêng của mình để tạo ra nhu cầu để thu hút người tiêu dùng; Mặt khác, nó phải đáp ứng đầy đủ các nhu cầu cá nhân của khách hàng, điều đó có nghĩa là các công ty phải phát triển các sản phẩm cá nhân, đầy màu sắc và thay thế. Với tiếp thị có tác động phá vỡ các quy tắc, chúng tôi khám phá, hướng dẫn, tạo và đáp ứng nhu cầu thị trường, phù hợp với xu hướng tiêu dùng được cá nhân hóa ngày nay của những người tìm kiếm sự mới lạ, khác biệt và thay đổi.
Các doanh nghiệp phải sử dụng các phương pháp tiếp thị hoàn toàn khác với các đối thủ cạnh tranh, cố ý hướng dẫn thị trường và các nhóm người tiêu dùng phát triển theo hướng có lợi cho chính họ, biến thị trường tiềm năng thành thị trường thực tế và dần dần mở rộng khoảng cách từ các đối thủ cạnh tranh để làm cho mình nhiều hơn cạnh tranh. Đó là một khái niệm tiếp thị độc đáo và nhằm mục đích phát triển thị trường, chiếm thị trường và sở hữu thị trường.
2. Giảm chi phí và thiết lập thương hiệu
Gần đây, do sự dao động giảm giá của các nguyên liệu thô kim loại như đồng và kẽm, các thương nhân đã tiến hành bán hàng hòa vốn để rút tiền và giảm áp lực hàng tồn kho. Doanh số của hầu hết các sản phẩm khóa tăng. Ngoài ra, việc đưa ra các biện pháp để mở rộng nhu cầu trong nước đã giảm bớt một số áp lực gây ra bởi cuộc khủng hoảng tài chính. Doanh số bán hàng trong nước đã tăng đáng kể, đó là một bổ sung mạnh mẽ cho doanh số bán hàng nước ngoài bị thu hẹp. Hiệu suất thị trường hiện tại như sau: về mặt bán hàng trong nước, trang trí nhà tăng lên vào mùa thu và mùa đông, và các sản phẩm như máy quét dấu vân tay, khóa xử lý, khóa chống trộm và bản lề, bắt cửa, v.v. khối lượng giao dịch; Khóa chuỗi, ổ khóa xe máy và các sản phẩm khóa đĩa như những người này cũng phổ biến trong số người tiêu dùng và đã đạt được doanh số đáng kể. Về mặt bán hàng xuất khẩu, các doanh nhân nước ngoài chủ yếu yêu cầu và đơn đặt hàng trở lại, và có một bầu không khí chờ đợi mạnh mẽ.
Phong cách truyền thống có doanh số ổn định và triển vọng rộng rãi. Khi năm mới đến gần, nhu cầu của mọi người đối với máy quét dấu vân tay truyền thống đã tăng lên, chẳng hạn như khóa bóng, khóa xử lý, máy quét dấu vân tay, v.v ... Bán hàng đã ổn định gần đây, chủ yếu là bán hàng trong nước. Hầu hết các thương nhân cũng giai đoạn sản xuất theo các cấp độ khác nhau của nhu cầu đối với máy quét dấu vân tay gia đình ở khu vực thành thị và nông thôn, và triển vọng bán hàng rất hứa hẹn.
Các yếu tố khác nhau đã làm cho ngành công nghiệp khóa cạnh tranh khốc liệt. Tuy nhiên, hiện tại khoảng 88% sản phẩm khóa trên thị trường đến từ tỉnh Chiết Giang. Trong số đó, Yiwu chiếm khoảng 28%và tỷ lệ bán hàng trực tiếp của các nhà sản xuất cao tới 70,5%. Nó chủ yếu sản xuất các sản phẩm khóa từ trung cấp đến cấp thấp. Sản phẩm cao cấp là khan hiếm. Vì ngành công nghiệp khóa là một ngành công nghiệp thâm dụng lao động với các rào cản gia nhập thấp và mức độ chuyên môn hóa thấp, cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt.
Có một sự thiếu nhận thức chung về nhận thức thương hiệu. Các công ty khóa của Trung Quốc có quy mô nhỏ và không có nhiều công ty hàng đầu, điều này không thể thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp khóa. Khóa của Trung Quốc thuộc về thị trường cấp thấp. Bản thân các công ty thiếu nhận thức về thương hiệu và không chú ý quá nhiều đến việc xây dựng thương hiệu. Một số công ty đó chỉ là một hội thảo. Các yếu tố như vốn và nhân lực hạn chế sự phát triển của nó, và thiếu nhận thức về thương hiệu.
3. đáp ứng nhu cầu cá nhân hóa ở mức độ lớn nhất
Như đã nói, khách hàng là Chúa. Mọi thứ bắt đầu từ nhu cầu của khách hàng và cung cấp các dịch vụ khác biệt bằng cách thiết lập mối quan hệ tốt với mỗi khách hàng. Sau khi biết nhu cầu của khách hàng, chúng tôi có thể đáp ứng nhu cầu cá nhân của người tiêu dùng ở mức độ lớn nhất.
Trong tiếp thị được cá nhân hóa, người tiêu dùng hoàn toàn tự cho mình là trung tâm khi mua sản phẩm. Nếu các sản phẩm hiện tại không thể đáp ứng nhu cầu của họ, họ có thể đưa ra các yêu cầu cụ thể cho doanh nghiệp và doanh nghiệp có thể tùy chỉnh sản phẩm lý tưởng cho người tiêu dùng. Với các sản phẩm King, khả năng cạnh tranh thị trường của các doanh nghiệp hầu như được tăng cường. Trong một thị trường ngày càng cạnh tranh, bất cứ ai của sản phẩm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng sẽ giành được thị trường.
Các công ty khóa phần cứng có thể hiểu những thay đổi trong nhu cầu thị trường một cách kịp thời và xây dựng các chiến lược tiếp thị được cá nhân hóa. Khả năng cạnh tranh thị trường của công ty sẽ tăng lên và lợi ích kinh tế của công ty cũng sẽ tăng lên, thúc đẩy hơn nữa sự phát triển và mở rộng của công ty.
Việc mở rộng tất cả các chức năng này làm cho nó trở thành một phần quan trọng của tòa nhà và đồng thời cải thiện đáng kể khả năng cạnh tranh thị trường của khóa phần cứng. Bất cứ ai có thể nắm bắt định hướng thị trường sẽ thành công.