Cách tiếp thị máy quét dấu vân tay để mở thị trường

Khi cạnh tranh thị trường trở nên khốc liệt hơn, các nhà sản xuất có yêu cầu cao hơn và cao hơn đối với các kênh. Theo xu hướng phát triển của việc canh tác chuyên sâu kênh và trọng tâm xuống, lãnh thổ của các đại lý máy quét dấu vân tay đã được chia nhỏ hơn và nhỏ hơn, nhưng các nhà sản xuất có ngày càng nhiều yêu cầu đối với các đại lý máy quét dấu vân tay. Các quỹ, năng lực vận chuyển, sự chân thành, quản lý và kết nối đều không thể thiếu; Bán hàng, hiển thị, quảng bá, quảng bá và phân phối, mọi công việc phải được thực hiện tốt.

1. Chi phí hoạt động lặng lẽ nuốt chửng lợi nhuận

Điều này được hiểu rằng các đại lý máy quét dấu vân tay thường chỉ nhạy cảm với chênh lệch giá giữa nhập khẩu và xuất khẩu sản phẩm, nhưng họ không đưa ra dự đoán tốt về chi phí vận hành, chi phí, v.v. Chi phí phân phối.

2. Mức tiếp thị hạn chế dẫn đến đầu tư quá mức

Để thực hiện công khai của công ty, bạn chỉ có thể đầu tư mười nhân dân tệ, nhưng bằng cách nào đó bạn đã đầu tư một cách bốc đồng ba mươi nhân dân tệ; Khi bạn không nên quảng bá và chờ xem, bạn có một mức giảm giá lớn; Bạn không biết làm thế nào để phát triển các thị trường mới, nhưng bạn thà chết và đấu tranh ở những nơi có sự cạnh tranh khốc liệt. Mặc dù các đại lý máy quét dấu vân tay rất linh hoạt trong hoạt động, nhưng chúng thường thiếu các thói quen khác nhau. Khi giải quyết vấn đề, họ có nhiều khả năng "đưa ra quyết định về thời điểm này". Ngay cả khi họ xem xét các vấn đề, họ tương đối một chiều. Ví dụ, để đáp ứng với việc giảm giá bởi các đồng nghiệp, họ không biết liệu chặn thiết bị đầu cuối có phải là một giải pháp tốt hơn hay không.

3. Cạnh tranh độc ác dẫn đến tổn thất lợi nhuận

Các đại lý máy quét vân tay buộc phải bị các nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh, đại lý máy quét dấu vân tay xuôi dòng, vv do vị trí của họ trên thị trường. Đồng thời, một số đại lý máy quét dấu vân tay vẫn không thể mở rộng quy mô và khả năng chống rủi ro của họ rất hạn chế. Họ thường phải tái đầu tư lợi nhuận mà họ đã thu được vào cuộc thi, do đó giảm giá một cách đau đớn để đảm bảo vị trí thị trường và không gian sinh tồn của họ. Nhìn chung, các đại lý máy quét dấu vân tay hiếm khi tìm kiếm cơ hội để hợp tác. Rất ít đại lý máy quét vân tay nhìn xa hơn, biến kẻ thù thành bạn bè và sử dụng lợi thế sản phẩm tương ứng và lợi thế kênh của họ để cung cấp sản phẩm cho nhau, chia sẻ các kênh và tích hợp tài nguyên từ tất cả các khía cạnh để hình thành liên minh. Sử dụng sự cạnh tranh xấu xa để làm rối tung thị trường sẽ không dẫn đến tình huống có lợi, mà là một tình huống thua cuộc.

4. Đại lý máy quét dấu vân tay thiếu kiến ​​thức quản lý

Các chuyên gia tiếp thị cho biết "nhận được lợi ích từ quản lý". Quản lý thị trường, quản lý nhân sự, quản lý sản phẩm, quản lý tài chính, quản lý hàng tồn kho, quản lý giá, quản lý phương tiện, v.v ... đều có thể tạo ra lợi ích, nhưng nhiều đại lý máy quét vân tay bỏ lỡ chúng.