Các vấn đề mà các công ty máy quét dấu vân tay cần phải suy nghĩ

Mặc dù sự chuyển đổi từ khóa cửa truyền thống sang máy quét dấu vân tay là một quá trình không thể đảo ngược, khóa cửa không tiêu thụ và vẫn là một đề xuất khó khăn để khiến người tiêu dùng C-end thay đổi suy nghĩ của họ và thay thế khóa cửa trong một thời gian ngắn . Hơn nữa, trong những năm gần đây, đã có nhiều vụ nổ thương hiệu trong máy quét dấu vân tay quang học, đã trực tiếp chạm đến tận cùng của danh tiếng của toàn bộ ngành công nghiệp.

Vào tháng 12 năm 2020, theo "Thông báo về giám sát và lấy mẫu đặc biệt của 18 loại sản phẩm tiêu dùng như túi du lịch trong lĩnh vực thương mại điện tử vào năm 2020" do Cơ quan giám sát thị trường tỉnh Chiết Giang ban hành -Các khóa, tổng cộng 5 lô sản phẩm không đủ tiêu chuẩn, với tỷ lệ không đủ tiêu chuẩn. Các dự án không đủ tiêu chuẩn liên quan đến các chức năng báo động chống phá hủy, mở cửa chống kỹ thuật và các dự án khác, bao gồm cả máy quét vân tay quang bảo mật đã được ra mắt trong năm đó.

Trước đây, các hiệp hội người tiêu dùng của Bắc Kinh, Thiên Tân và Hebei đã thực hiện các thử nghiệm lấy mẫu trên 38 sản phẩm của 28 nhãn hiệu máy quét dấu vân tay quang trực tuyến và tất cả 38 sản phẩm quét dấu vân tay đã "không đủ tiêu chuẩn". Các thương hiệu nổi tiếng như "Samsung", "TCL" và "360" cũng có mối nguy hiểm an toàn.

Là tuyến phòng thủ đầu tiên của "nhà", thật dễ dàng để phá vỡ hàng phòng thủ, điều này có thể gây mất tài sản của người tiêu dùng hoặc thậm chí khiến an toàn cá nhân của họ gặp nguy hiểm. Thất bại thường xuyên của kiểm tra chất lượng là lý do cơ bản nhất tại sao máy quét dấu vân tay quang rất khó thu hút khách hàng.

Từ góc độ quảng bá sản phẩm, một số công ty dường như không nhận ra rằng khả năng cạnh tranh cốt lõi của máy quét dấu vân tay quang học nằm ở khả năng bảo mật. So với chất lượng, họ thường chú ý nhiều hơn đến hiệu ứng tiếp thị trực tuyến của sản phẩm. Đây thực sự là một sự hiểu lầm. Nhấn mạnh quá mức về quy mô bán hàng trực tuyến, nén mạnh giá để có được quy mô người dùng lớn nhất, không dựa vào các sản phẩm đơn lẻ để đạt được lợi nhuận từ đầu người tiêu dùng, hy vọng sử dụng phần cứng để có được khách hàng trước và sau đó sử dụng hiệu ứng quy mô để biến khoản lỗ thành lợi nhuận .